Bu ders, küresel işletmeler ortamında organizasyon yönetimi yapısını ele alır. Ayrıca, yönetim konusundaki kültürler arası konuları, geleneksel ve modern organizasyon yapılarını, organizasyon kültürünü, liderlik, ödül ve terfi sistemlerini inceler.

MGT 512 Finansal Yönetim

Dersin amacı, öğrencileri finansal piyasaların faaliyetleri ve şirketlerin finansal kararlarının analizi konularında bilgi sahibi yapmaktır.  Dersi başarıyla tamamlayan öğrenciler, kuruluşların belirli finansal problemleri, döviz kurlarının tahmin edilmesi, döviz riskinin hesaplanması ve yönetimi, sermaye hareketleri, portföy çeşitlendirilmesi, uluslararası işletme sermayesinin yönetimi ve çokuluslu şirketlerde duran varlık yatırım kararları verilirken kullanılan araçlar konularında bilgi sahibi olacaklardır.

MGT 521 Örgüt Kuramı

Bu dersin amacı örgüt kurmak, onu anlamak ve yönetmek isteyen bir kişinin sahip olması gereken temel bilgilerin aktarılmasının sağlanmasıdır. Haftalık üç saatlik bölümler halinde planlanan dersler, karşılıklı iletişim içerisinde yapılmakla birlikte yazılı ve görsel araçlar da kullanılmaktadır. Ders kapsamında örgüt çeşitleri, örgüt yapıları, strateji ve örgüt, küreselleşme ve örgütler, örgüt ve teknoloji gibi konuların basitten karmaşığa doğru giden bir yaklaşım ile aktarılması hedeflenmektedir.

MGT 531 İşletme Stratejisi

Bu ders, stratejik seçenek alternatiflerinin değerlendirilmesi ve stratejik yönetim konusuna bütünsel bir bakış geliştirilmesi amacıyla, örgütlerde yöneticilerin stratejik karar verme sürecini etkileyen çeşitli faktörleri uluslararası bir perspektif ile incelemektedir. Ders süresince öğrencilerin stratejik yönetimle ilgili önemli konuları anlama yeteneğini geliştirmek amacıyla çeşitli oyunlar uygulanacak ve örnek olaylar tartışılacaktır.

MGT 536 Bitirme Projesi

Bitirme Projesinin amacı, öğrencilerin bir akademik danışman gözetiminde yüksek lisans derslerinde öğrenilen konuların kapsamında bir problemi bilimsel bir yaklaşımla incelemeleri ve raporlamalarını sağlamaktır. Bitirme projesinde, problem tanımı, problemle ilgili literatür taraması, nicel veya nitel bilgi toplama ve analiz, bulgular ile  sonuç ve öneriler bölümleri yer alır. Öğrenciler bu çerçevede hazırladıkları projeyi bilimsel yazım kurallarına uygun bir biçimde yazarak teslim ederler.

MGT 543 Pazarlama Yönetimi

Dersin amacı pazarlama alanında karar vermek için gerekli temel kavram ve teorileri öğretmektir.  Bu derste kaynak tahsisi, pazar giriş/çıkış kararları, pazarlama karması (ürün, fiyat, dağıtım, tutundurma) stratejileri, pazarlamanın çevresel koşulları, rekabet analizi konuları kapsamlı bir şekilde ele alınır. 

MGT 550 İş Etiği ve Değerleri

Bu ders, günümüzün iş dünyasının etik değerlerini anlamaya yöneliktir. Bu çerçevede, etik, değerler, ahlak kavramları ve bu kavramların tarih içerisindeki gelişimleri incelenecektir. Bu dersin sonucunda, öğrenciler tüketicilik, çevre bilinci ve iş ahlakı gibi konularla ilişkili olarak etik davranışları değerlendirebilme yaklaşımını kazanmış olacaklardır.

MGT 551 Örgütsel Davranış

Bu dersin amacı, örgütlerde insan davranışını ve bu davranışları etkileyen faktörleri anlamak, açıklamak ve yönetmek için gerekli bilgileri vermek ve bir perspektif kazandırmaktır. Derste ele alına konular; Örgütsel Davranışın çerçevesi; Örgütsel Davranışın genel yönetim ve işletme yönetimi ile ilişkisi; kişilik kuramları, gelişimi ve ölçümü; değerler, algılama, öğrenme, tutum ve tutum değişimi; bireylerarası ilişkiler ve iletişim; liderlik, kuramları ve yeni yaklaşımlar; motivasyon ve motivasyon teknikleri; gruplar, grupların oluşumu ve grup dinamiği; takım çalışması; çatışma ve çatışma yönetimi; örgütlerde güç ve politika, örgütsel bağlılık, iş tatmini, örgütsel adalet gibi güncel örgütsel davranış konuları. Konular, iş ortamında birey ve grup davranışını anlamaya ve analiz etmeye yönelik iş dünyasından örnek olay incelemeleri ile pekiştirilmektedir.

MGT 552 İnsan Kaynakları Yönetimi

Bu dersin amacı, İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) modelleri ve fonksiyonlarını hakkında bilgi vermek ve bir perspektif kazandırmaktır. Derste ele alınan konular; İKY’nin tarihsel gelişimi, önemi ve örgütteki yeri; stratejik İK, yetkinlik bazlı İK, karşılaştırmalı ve uluslararası İK, yetenek yönetimi ve yedekleme gibi güncel İKY konuları; kadrolama, seçme ve yerleştirme, İnsan kaynağını geliştirme, performans değerleme ve geliştirme, kariyer geliştirme, ücret yönetimi gibi temel İK fonksiyonlarıdır. Konular, Türkiye bağlamını dikkate alarak ve uygulama örnekleriyle pekiştirilmektedir.

MGT 558 Tüketici Davranışı

Pazarlama biliminin temel alanlarından olan “tüketici davranışı”, aynı zamanda ekonomi, psikoloji ve sosyoloji bilimlerini de ilgilendiren bir konudur.  Tüketici davranışı, hangi ürün ve hizmetin, ne zaman, kimden, nasıl ve hangi koşullarda satın alınacağına ilişkin kişilerin kararlarına ait süreçtir. Bu dersin amacı bireylerin tüketim ile ilgili davranışlarını irdelemek ve bu davranışları etkilemeye yönelik pazarlama stratejilerini değerlendirmektir.  Ders kapsamında tüketici davranışını etkileyen faktörler, ürün/hizmet satın alma süreci, tüketicilerin motivasyonu, algıları ve öğrenmeleri gibi konularda öğrencilere detaylı bilgi verilecek, farklı perspektifler kazanmaları sağlanacaktır.

MGT 564 Muhasebe ve Finansal Tabloların Analizi

Günümüzde şirketlerin başarısı büyük ölçüde finansal kararlarındaki başarıya bağlıdır. Küresel rekabet ortamında finansal kararlarda başarıyı yakalamak, kararları etkileyecek çok sayıda makro, mezo ve mikro faktörlerin bilinmesini ve analiz edilmesini gerektirir. Bu dersin amacı, riskin yüksek, değişimin hızlı olduğu rekabetçi piyasalarda faaliyette bulunan şirket yöneticilerine/yönetici adaylarına temel finansal muhasebe ve mali tablo analizi konularında beceri kazandırmaktır.

MGT 567 Uluslararası İşletmecilik

Uluslararası işletmeciliğe kapsamlı bir bakış.  Bu ders uluslararası işletmeciliğin gelişiminin kilit teorilerine bir giriş yapar– uluslararası genişlemenin rasyonelliği, yabancı pazara giriş stratejisi seçimi, ve ev sahibi ülkelerin ekonomileri üzerindeki etkileri.  Bu teorik bilgiler daha sonra seçilen şirketlerin uluslararası stratejileri incelenerek örneklendirilir.  Uluslararası işletmecilik vaka analizleri ile öğrenciler teoriyi gerçek iş dünyası ile ilişkilendirme fırsatını bulurlar. 

MGT 568 Kurumsal Yönetişim

İktisadi meşrutiyet kavramı çerçevesinde, iş yapmak gayesiyle oluşturulmuş müesseselerin konumu dinamik küresel iktisat-siyaset sistemi ve sistematiği ışığında masaya yatırılacaktır. Bugüne değin süregelen tarihi perspektif gözden geçirilecek, konunun Türkiye bağlamında hangi evrede olduğu, yakın dönem gelişme perspektifinin ne yönde tekamül edebileceği ve yerleşecek yönetişim kültürünün Türk iktisat ve siyasi hayatında ne şekilde belirleyici bir rol oynayabileceği irdelenecektir.

MGT 569 AB ve İş Dünyası

Ders kapsamında Avrupa Birliği ortak ticaret politikası gözden geçirilecek ve Türkiye tarafından atılan adımlara odaklanılıp sonuçları irdelenerek, mevcut problemlere çözüm önerileri tartışılacaktır. AB Ortak Dış Ticaret Politikasının Tarihsel Gelişimi, Ortak Dış Ticaret Politikasının Amacı, Ortak Dış Ticaret Politikasının Araçları, AB’de Anti Damping ve Anti Sübvansiyon Düzenlemeleri, AB’de Ortak Pazara Uygun Devlet Yardımları, AB’de Ortak Pazara Uygun Olmayan Devlet Yardımları bu dersin konularını oluşturmaktadır.

MGT 570 Yöneticiler için Oyun Teorisi

Yöneticiler İçin Oyun Teorisi dersinde amaç, bir yöneticinin günlük karar verme süreçlerinde kullanacağı oranda gerekli oyun teorisi altyapısını sağlamaktır. Dersin teorik kısmında oyun teorisinin kapsamı, temel tanımları ve ün kazanmış  problemleri anlatılacaktır; uygulama kısmında ise iş dünyasındaki yöneticilerin günlük iş hayatında karşılaşabilecekleri ihaleye teklif verme, pazarlık yapma, fiyat belirleme, ortaklık kurma gibi önemli kararları  en iyi şekilde yönetebilmeleri için problemler çözülecek ve vakalar üzerinde çalışılacaktır.

MGT 571 Küresel Firma Yönetimi Simülasyonu

İçinde bulunduğumuz yüzyılın rekabetçi ortamında, yöneticilerin uluslararası ticari ilişkileri etkin bir biçimde yönetmek ve yabancı ülkelerdeki birimlerinin günlük işlerini yürütmek için global stratejiler tasarlamaları ve uygulamaları bir zorunluluktur. Bu nedenle çokuluslu firmaların yurtdışı operasyonlarının başarısı yöneticilerin stratejilerini ev sahibi ülkenin iş yaşamına uydurabilme becerilerine bağlıdır. Bu kapsamda öğrencilerin küresel bir firmanın alması gereken stratejik kararların üzerinde eğitim göreceği bir simülasyon programı ile  dönem boyunca öğrenciler kendi yönettikleri firmalarında küresel rekabeti yaşama imkanı bulacaklardır.

MGT 572 İleri Düzeyde İşletme Yönetimi Seminerleri

Ders birbirine paralel yürüyen iki bölümden oluşur.  Farklı sektörlerden gelen üst düzey yöneticiler seminerler yolu ile birikimlerini ve tecrübelerini öğrenciler ile paylaşır.  Öğrenciler, yönetim bilimi alanında seçilen güncel konularda ileri düzeyde okumalar yapar.

MGT 580 Yöneticiler için Hukuk

Türk Hukuku ve Ticaret Hukuku ile ilgili bir yöneticinin sahip olması gereken temel hukuk bilgileri ve yöneticilerin yetki ve sorumlulukları kapsamlı olarak işlenir. İş hukukunun genel ilkeleri, iş kanunları, sözleşmeler, işçi ve işveren arasındaki ilişkilerin düzenlenmesi, şirket kurma, kontratlar, satışlar gibi iş hukukuna yönelik konular yönetici perspektifinden ele alınır.

MGT 581 Karşılaştırmalı Rekabet Hukuku

Ders, serbest rekabetin işleyişini tehdit eden “yoğunlaşma” olgusunu önlemeyi amaçlayan rekabet hukukunu konu almaktadır. Dersin temel konusu, Türk rekabet hukuku olmakla birlikte, bu konular Avrupa Birliği ve ABD rekabet hukuku ile mukayeseli olarak incelenecek ve rekabet kurallarının ekonomik teoriye dayandığı dikkate alınarak, piyasa davranışları ile ilgili ekonomi biliminin teorik varsayımları da aktarılacaktır.

MGT 582 Uluslararası Ticaret Hukuku

Dersin kapsamında Ticaret hukukunun Uluslararası Çalışma Teşkilatı, ILO sözleşmeleri, uluslararası anlaşmalar ve ikili anlaşmalar boyutu ile incelenip değerlendirilmesi ve bu konuda temel bilgilerin verilmesi amaçlanmaktadır.

MGT 585 Operasyon Yönetimi

Bir ürün üretmek ya da servis vermek için gerekli tüm faaliyet ve süreçlerin entegre bir şekilde planlanması ve yönetilmesi operasyon yönetiminin temel amacıdır.  Günümüzün hayli rekabetçi küresel iş ortamında yöneticiler operasyonlarla ilgili problemleri çözmek için çok çeşitli araçlar, modeller ve metotlardan faydalanırlar.  Bu derste iş süreçlerinin analizinden başlayarak, bu süreçlerin tedarik zincirlerini oluşturacak şekilde entegre edilmeleri ve nasıl verimli bir şekilde yönetilerek maddelerin, bilginin ve kaynakların bir organizasyonda ve organizasyonlar arasında aktarılabileceği kapsamlı bir şekilde ele alınır.

MGT 586 Tedarik Zinciri Yönetimi

Küresel rekabet ortamında faaliyet gösteren şirketlerin başarısı tedarik zincirlerini ne kadar verimli yönettikleri ile hayli ilişkilidir.  Tedarik zinciri yönetimi bir firmanın süreçlerini tedarikçileri ve müşterileri ile senkronize ederek müşterinin ihtiyaçlarına zamanında ve istenilen şekilde karşılık vermesidir.  Bu dersin kapsamında tedarik zinciri yönetiminin temel ilkeleri, tedarik zincirlerinin stratejik önemi, tedarik zincirlerinde süreçlerin koordinasyonu ve tedarik zincirlerinde performans ölçütleri gibi temel konular detaylı olarak ele alınır. 

MGT 587 Proje Yönetimi

Bu dersin amacı yöneticilerin proje yönetiminin ilkeleri, projelerin yaşam döngüsü, organizasyonları, maliyet-fayda ve risk analizleri, iş dökümleri gibi konularda  temel bilgi ve becerileri kazanmasıdır.  Projelerin planlanması ve yürütülmesinde bir yöneticinin karşı karşıya kaldığı temel sorunlar uygulamadaki başarılı örneklerle desteklenerek ele alınır. 

MGT 588 Yeni Ürün Yönetimi

Dersin amacı, yenilik yönetimi kavramını küresel bir perspektif çerçevesinde anlatmaktır. Bu ders öğrencilere, yeni ürün geliştirmeyi ve şirketlerin yeni ürün yönetiminde karşılaştığı zorlukların çözümlenmesini anlatacaktır. Dersin sonucunda, öğrenciler inovasyon yönetimini kavramış ve şirketlerin küresel arenada nasıl araştırma ve geliştirme faaliyetlerinde bulunduklarını öğrenmiş olacaklardır.

MGT 591 İnteraktif Pazarlama

İnteraktif Pazarlama dersi gelişen teknolojiler ve değişen pazarlama anlayışı ışığında marka ve müşterilerin çok boyutlu iletişim kurduğu, müşterilerin beklentilerine göre kişiselleştirilmiş değer tekliflerinin sunulduğu pazarlama yaklaşımını baz alan ve bu konuda öğrencilerin bilgi ve becerisini ilerletmeyi amaçlayan bir derstir.