Yönetici Geliştirme Sertifika Programı
Derslerimiz
Bu ders, stratejik seçenek alternatiflerinin değerlendirilmesi ve stratejik yönetim konusuna bütünsel bir bakış geliştirilmesi amacıyla, örgütlerde yöneticilerin stratejik karar verme sürecini etkileyen çeşitli faktörleri incelemektedir. Ders süresince öğrencilerin stratejik yönetimle ilgili önemli konuları anlama yeteneğini geliştirmek amacıyla çeşitli örnek olaylar tartışılacaktır.
Bir G-20 ülkesi olan Türkiye artık bölgesel bir güç haline geldi. Buna paralel olarak Türk firmaları artık küresel oyuncu haline gelmenin avantajlarını kullanabilmekteler. İşte bu vizyon içerisinde uluslararası firma olmanın koşulları, avantajları ve dezavantajları bu ders kapsamında incelenecektir.
Yönetim Psikolojisi
Bu dersin amacı, yöneticilerin işletmelerde insan davranışını anlamaları ve yönetmeleri için gerekli bilgi ve yaklaşımı kazandırmaktır. Dersin temel yapısı yöneticinin öncelikle kendini anlaması ve yönetmesi, sonra başkalarını anlaması ve yönetmesi üzerine kurulmuştur. Ders kapsamında kişilik, algılama, tutum, öğrenme, iletişim, motivasyon, çatışma yönetimi, iş tatmini, örgütsel bağlılık başta olmak üzere yönetimin psikolojik yönü ele alınmaktadır. Dersin işlenişi sırasında yöneticilerin iş hayatında sıkça karşılaştıkları örnek olaylar ve uygulamalara yer verilecektir.
Pazarlamanın diğer ticari işlevler ve çevresel kısıtlarla olan ilişkisi; pazarlama araç ve stratejileri; pazarlama araştırması, satış tahmini, pazarlama hedefleri, hizmetler ve uluslararası pazarlama; pazarlama unsurlarına kısa bir bakış; ürün, fiyat, dağıtım kanalları ve tanıtım bu ders kapsamında incelenecek konuları oluşturmaktadır.
Muhasebe kavramları, ilkeleri ve standartlarına giriş ve muhasebe işlemlerindeki uygulamaları; mali tabloların hazırlanması ve yorumlanması; bütçeleme ve ürün maliyet hesaplaması bu ders kapsamında incelenecek konuları oluşturmaktadır.
Bu derste liderlik perspektifleri ve yaklaşımları ortaya konulacaktır. Ders kapsamında liderlik perspektifleri, dönüştürücü liderlik, liderlik ve örgütsel kültür, takım yönetimi ve liderlik rolleri konuları ile liderliğin strateji belirleme ve hayata geçirmedeki rolleri incelenecektir.
Karar vermenin tarihçesi ve yapısı; belirsiz ortamlarda karar verme; belirsizliğin sayısal ölçümü; olasılık kavramları; kesin olmayan bilginin tahmini beklenen değeri; karar ağaçları; oyun kuramı konuları bu ders kapsamında ele alınacaktır.
Firma ölçeklerinin büyümesi ve sermaye piyasa imkanlarının sağladığı avantajlar ile kurumsal yönetişimin önemi gün geçtikçe artmaktadır. Bununla birlikte kurumsal yönetişim sistem tasarımlarındaki hatalar firmaları etik hatalar yapabilir hale getirmektedir. Ders kapsamında kurumsal yönetişim örnekleri incelenecek ve konunun farklı firma ölçeklerinde değerlendirilmesi yapılacaktır.
Dersin ana teması, iş dünyasındaki çalışanların etkin bir şekilde yönetilmesine duyulan ihtiyaçtır. Öğrencilerden İKY için önemli olan alanları, İKY yöneticilerinin karşılaştığı problemleri, İKY bölümünün fonksiyonlarını ve İKY'nin şirket içindeki stratejik önemini anlamaları beklenmektedir. Bu doğrultuda ders, küreselleşmenin getirdiği yeni altyapı çerçevesinde günümüz uygulamalarını etkileyen çelişik ve tartışmaya açık yaklaşımlara da odaklanmaktadır.
Bu dersin kapsamında üretim sistemlerinin tasarımı, analizi ve iyileştirilmesi; stok kontrol ve envanter yönetimi; fabrika ve depo yeri seçimi, tesis tasarımı; satışa hazır ürünün üretim hattının sonundan tüketiciye, hammaddenin kaynağından üretim hattının başlangıcına etkin bir şekilde taşınması süreçlerinin yönetimi incelenecektir.
Bu dersin amacı, örgütlerin ana unsurlarını incelemektir. Dersin tamamlanması ile birlikte öğrenciler, örgütsel yapı ve süreçlere dair eleştirel bir bakış açısına sahip olacaklardır. İşlenecek önemli konulardan birkaçı şöyledir: Örgütlere duyulan ihtiyacın sebebi, örgüt yapıları (matriks, ağ, vb.), teknoloji ve örgüt, güdüleme.